ネットの未来記

ソフトバンク 新３０年ビジョン ～ビッグウェーブが来るゾっと～

『ソフトバンクの３００年後を想像してみる　～夢幻∞大のドリーミングメディア～』　より

　孫正義氏のソフトバンク新30年ビジョンを見た。さすがに、2時間以上は、パソコンでは無理。30年ビジョンといいながら、なぜか話が300年ビジョンに。ソフトバンクは、将来、脳型コンピュータを売りたいと思っているらしい。

via mugendai.bloggers-network283.com

　

　

上に引用したmugendai氏のブログを読んでみた。で、興味を引かれて孫社長プレゼンの動画をみてみた。便利な時代になったものだ。見逃した映像を、自分の都合のいい時に追体験することができる。長い動画とわかっていたので、ＰＳ３でアクセスしてテレビの画面で映し出してみた。ながら見にはいいぞこれ。

という訳で以下、その個人的感想です。

　

　

ソフトバンク孫正義社長の「新30年ビジョン」の動画をみた。

6月25日のUSTREMでも中継されたプレゼンだ。
その内容の書き起こしはこちら↓
ソフトバンク孫正義社長による「新30年ビジョン」発表会 書き起こし

長い。約2時間。そんなに時間をかけて何を伝えたかったのか。
わからなかった。(笑)

これから世の中、変わるよ～。コンピュータがめっちゃ、賢くなるよ～。
ソフトバンクはその変化をプッシュしてくよ～。

そんな感じか？

なにしろこの長時間のスピーチの中で、ソフトバンクが主語でこれをやるという言葉があんまりなかったような気がする。300年後の未来まで語り、コンピュータが情報処理能力で人間を超える。身体装着したコンピュータチップを、脳波で直接制御してインターフェースをとる。そのチップ同士が無線で通信することにより、人と人との間でテレパシーライクなコミュニケーションが実現する。
　
とかとか、テクノロジーが世の中に変化を、それも大きな変化を生み出していく。というストーリーをＳＦチックに、歴史ネタも交えて様々なネタを詰め込んで語っていた。ネタというかトピックが多くて、「今、最先端ではこんなことが起こってますよ～」的な、例えていえば「ネットの最先端！」みたいな時事ネタの新書のような内容だった。情報量は多いが、ビジョンとしての内容は薄い。
　　
「変わるよ～」しか言っていない。
　
恐らく伝えたいメッセージは、ない。あるとすれば、「情報革命を通じてひとを幸せにしたい」という抽象的なワンセンテンスだけだろう。
　
あとふたつ、具体的だったのは、30年後にソフトバンクグループの株式時価総額を、今の2.7兆円から200兆円にしたいということ。今、800のパートナー会社を5,000社にしたいということ。
　
それもちらっと触れただけだった。どうやって？
　
その方法論についての言及はなかった。
　
プレゼンの大半は、ソフトバンクとは無関係な、ビジネスにとっての外的環境の変化についての説明であったような印象。主語がソフトバンクではない。
　
「ビッグウェーブが来るぞ！ソフトバンクはその波にのってビッグになるぞ！」という。そんなプレゼン。
　
普通、プレゼンというものは内容をそぎ落とす方向で構成する。伝えたいメッセージを明確にし、それをシンプルに、適確に伝えられるように構成を考える。今回の孫社長のプレゼンは、そういう風にはつくられていない。
　
言いたいことを、山ほどぶちこんで、その大量のネタをどんな順番で披露するかについて、流れを構成した。そんな感じのプレゼンだ。だから、終わった後に、何が言いたかったのかわからない。それはつまり、伝えたいメッセージというものがないからだ。「世の中、これから変わるよ～」以外に。
　
詰め込まれた個々のネタについては、私はアグリーだ。同意する。大きな流れとして、コンピュータは進化する。それは社会の変化をもたらす。それはその通りだと思う。（私個人としては、その変化は個々の人間のあり方を変えていくと考えている。私の関心は、もっと人間サイドにある。）
　
西暦2000年に、革命と呼ばれたインターネットは、しかしまだその変化の始まりでしかない。本当の変化はこれからだ。これから、更に大きな変化が始まるだろう。そのことについては私は同意する。
　
しかしその大きな変化の波の中で、ソフトバンクがどんな役割を演じようとしているのか、このプレゼンでは伝わらなかった。
　
主語がない、ということは、それが一般論であるということだ。
　
何をするのか、具体論がなかった。まあそれはいいだろう。いち民間企業の将来ビジョンの説明会だ。こういう方向にいきたいという、方向性を語ったということだ。方向性を語ったのであって、方法論ではない。
　
「大波が来るぞ！」と少年は叫んだ。その大きなビッグウェーブに対して、推進派にまわるのか、抵抗勢力になるのか、ある意味、その選択肢をつきつけたとは言えるかもしれない。
　
30年に一度の大法螺と、自ら語った孫正義社長のプレゼンは概ねこんな印象を残しました。
　

 
しかし、ムーアの法則というものは、根拠のあるものではなくて、単なる経験則なんだけどね・・・
理論的仮説ですらない。

 
　
プレゼンの終盤、突然、孫社長はおばあちゃんの話しを涙目で始める。あ、暴走始めちゃったよ。そう思った。お涙頂戴の浪花節かよ。そしたら最後の最後に、「名も知らぬ少女の幸せのために尽くしたい」という言葉とともにひとりの少女の写真で締めくくった。
　
暴走じゃなかったね。ちゃんと構成があるんだね。余計な演出だったよね。
やらなきゃいいのに。
　

　

ブレイクスルー

いつだってそれを求めている。

全部とっかえたい。何もかもあらゆるものをぶっ壊したい。すべてをつくり直したい。

おそらくそれは、理屈ではなくもっと本能に近いところの願望なのだ。

私にとってそれは、おそらくは自由でありたいという願いなのだ。自由でそしてオリジナルでありたいという思い。

なぜか。我々は始まりにおいてコピーから始まっているから。

遺伝子は親のコピーであり、言葉もまたコピーであるから。我々は起源においてコピーから始まっている。

コピーから始まりオリジナルに至る。それが創造のプロセス。

序破急というもの。

ブレイクスルーしたい。突破したい。しがらみから抜け出したい。創造の領域に至りたい。定められたレールの上から逸脱し、自由に走り回りたい。

人真似から抜け出したい。

壊してしまいたいという願望は、そんなところから始まっている。

誰かの物真似はいやなのだ。

それが、ブレイクスルーを求める心の根っこにあるもの。

すべてを叩き壊してつくりかえたい。

縛り付けるルールから自由になりたい。

それはそういう願いなのだ。

創ることは壊すこと。それはそれ程の破壊力を秘めた力なのだ。

その意味においては、創造とは世界を創り直すことに等しい。

コピーからオリジナルへ。

　

　

関連記事

ぶっ壊す

コピーな思考

実況中継 ～メディアの将来を考える会～ 角川の会長角川歴彦氏の講演を津田さんがtsudaる

いやなんか。タイトルつけたらそのまんまなんですが。

http://twilog.org/tweets.cgi?id=tsuda&word=%E8%A7%92%E5%B7%9D

↑このサイトの2010年6月23日のところ。

フォントはこの津田さんのツイートを全部コピペしようかと思ったんですが。でも著作権的にどうかな？ってのがちょいと疑問だったので、リンクだけにしとくことにしました。

しかし、なんにしても、ネットってもんは面白いな。このフラット感は過激ですらある。或いは感激でもある。

情報を届ける手段は、実に多様化し、いつでもどこでもユビキタス化もかなりに進んでいる。こんな世の中にあって、情報を編集するエディターの役割は、今後ますます重要になるという角川会長の意見には賛成。

情報量は爆発的に増えている。その中から、重要な情報を選んで組み合わせてプレゼンしてくれるならば、それは役にたつ。それはメディアとしての付加価値だ。

情報としてのトピックを単体で出すのではなく、その背景や周辺に与える影響、その情報から読み取れる今後の変化。それらを組み合わせて、解釈を加え、加工した上で提供する。それが編集。

情報の重要性についての評価基準は、当然ながら個人としての重要性ではない。それが多くの人にとって共通することかどうか。普遍性だ。重要な情報を選び出してそれを上位表示する。それは編集というプロセスの最初の工程。

世の中で今、どんな情報が関心をもたれているかを知るためには、様々な手段がある。例えば、ツイッターのタイムラインをながめていると、たくさんの人が取り上げるネタがあり、話題になっていることがわかる。検索ワードランキングやふぁぼったー、TweetBuzzやRT助ったーのようなサービスもある。これらは一次情報に対するリアクションとしての二次情報の数を拾うもの。

重要な情報のピックアップについて、ログの解析や統計処理も活用して、何が大事で何がそうでないか区別をし、効率よく教えてくれるようなサービスだったら、それは役に立つものだろう。

そんな世界が果たして、全自動なものなのか、人手を介するものなのか。

まあどんな形にせよ、情報評価のプロセスには人間によるジャッジはどこかで必要な気がする。

それを、編集者という名の個人が特権的な立場で行うのか、多くの人がそのネタを引用したかどうかの統計処理として行うのか。そこには一次情報と二次情報での違いもある。

ソーシャルメディアに関する統計データと、個人の主観的な評価基準とをうまくミックスする方法が求められるのかもしれない。

ま。いずれにしても、これから我々が直面する世界がどのようなものであれ、ジェネレーションギャップがこの先どこまでも進むにせよ、これまでやってきたやり方を、無批判に続けようとする考え方は決定的に間違っている。従来のやり方を疑え。それは批判に晒されなければならない。

今は世界の底が抜けている状態だ。なにもかも全てがひっくり返っていく時代だ。これまでの常識は、全て通じないものだと仮定してこれから先は進むべき時代だ。過去にとらわれていては生き残ることすらできない。

新しい時代の新しい常識を捜し求めなければいけないそんな時代なのだと思う。

誰もが、そしてなにもかもが生まれ変わらなければいけない時代なのだ。変化の時代。

次のステージへ進むべき時が、今なのだ。

　

　

2010年6月24日07:25　加筆修正しました。

孫氏の理想と夏野氏の悲嘆(孫正義VS池田信夫「光の道」対談（夏野剛司会）を読む)

ソフトバンクの孫正義氏の「光の道」対談シリーズ第二弾、前回のITジャーナリストの佐々木俊尚氏に続き、経済学者の池田信夫氏だった。なお、佐々木氏との対談については、ジョブズ氏と孫氏の2015年・クラウド革命の違いはどこにあるか(ホームサーバの戦い・第62章) で触れている。今回は、リアルタイムで視聴できなかったので、書き起こし文章をざっと流し読みしただけである。

via mugendai.bloggers-network283.com

　

ちょっと初めてリブログというやつを使ってみます。そもそもリブログって何？引用とは違うの？という状態なのですがとりあえず試してみる。

　

さてさて、上でリンクした、mugendai氏のブログですが、約３時間近くの対談のポイントをうまく要約されています。私も同じくリアルタイムでみておらず、対談の書き起こしを読んだ訳ですが。これ無茶苦茶長いです。

　

もとドコモ取締役で現 慶応大教授の夏野剛氏が司会をつとめた、ソフトバンク社長の孫正義氏と経済学者池田信夫氏のこの対談、2010年6月17日にニコニコ動画 やUstreamで生中継されました。ノーカットで生中継かつ時間無制限（前回の孫正義氏とジャーナリスト佐々木俊尚氏の対談は5時間やったらしい）ということで画期的な対談であります。

　

孫正義氏の主張は、日本経済再生のためには産業構造をITで活性化することが必要。

　

iPhoneやiPadなどネット接続端末の普及やアプリのクラウド化によりケータイのデータ通信量が急速に拡大しており通信能力の千倍、万倍規模での拡大が今後必要。

　

無線帯域には物理的限界があるため、利用者の屋内までは光ファイバーで通信し、屋内に無線LAN装置を設置することで通信量を光に振り向けないと増大する通信需要に対応できない。

　

そのためには現在約30％の普及率にすぎない光ファイバーを全ての家庭にひくことが必要。

　

現在、NTTは古いメタル回線の設備と光ファイバーの両方を提供しており特に保守費の点でコスト高になっている。国策としてメタル回線を全て光に置き換えれば、２重コストの解消によるコストダウンで光化の費用は充分まかなえる。税金の投入は不要。

　

メタル回線を全て廃止すればコストダウンによってNTTの利益は拡大するため、公平競争のためにNTTは回線をひく会社と交換機やネット接続をする会社に分社・資本分離すべき。

　

日本のIT活用を進めるために電子教科書と電子カルテのしくみをクラウドでつくり必要な端末を無料配布するべき。それによりITを使いこなすリテラシーを育成。また医療費もコストダウンできるはず。

　

なにしろ３時間近い対談のうちの大半を孫正義氏がしゃべり続けているのですごいボリュームですが大雑把に要約するとこんな感じ。

　

まあ要するには小泉改革以上の産業構造改革がこれからの日本の発展のためには必要だとぶち上げた訳です。

　

それが新たな税金の投入をせずにNTTが今の料金体系の中でメタルさえやめれば実現できるといっている。（これに対しては、だったらソフトバンクがNTTを買収して自分でやれよ、と池田氏からツッコミがはいっています）

　

mugendai氏も指摘のとおり、対談の結果は、天下国家を語り日本のこれからのあるべき姿、方向性についての理想論を語る孫正義氏に対して、大枠としてのITによる産業構造変革の必要性については、池田信夫氏、夏野剛氏、両名とも賛同するものの、それに必要なコストや時間についての孫正義氏の試算については関係者による検証が必要であること。またその試算が概ね正しいと仮定しても、その実現には、政府や関係省庁による大規模な牽引が必要であり、総務大臣のみならず、総理大臣の主導による厚生労働省や文部科学省をはじめとする行政を巻き込んだ改革が必要だ。という、壮大なものとなりました。←誰がやるのかね？

　

日本の将来のためには、国家レベルでクラウドを含めた情報テクノロジーの活用による産業構造転換を進めなければならないという壮大な話を持ち出さないと議論が収拾しないという、総論賛成、各論反対といったところ。単純化していっちゃうと、理想はわかるけど現実には無理だろ？というのが両名の孫正義氏に対する見解だったように私は受け止めました。

　

ま、池田信夫氏はテレビやケータイを巡る電波の割り当てを合理的なやり方に見直す必要がある。来年のテレビのアナログ地上波停波が、大胆に見直すラストチャンスだ、というそれだけをいいたかったようにも見えましたが。

　

さてここからが私の感想。

　

孫正義氏はメタルを廃止して全て光化しろといっている。彼らしくないことには自分がやる、とはいわない。

　

利害関係者としてのソフトバンクにどのような影響があるのかといえば、ケータイのデータ通信量の急激な増加への対応が可能になる。すべての回線が光化することでネット関係のビジネスチャンスが拡大する。ISPだけではないでしょう。出資したUstreamやストレージ、クラウド、電子書籍や映像コンテンツなどブロードバンドによる新たなサービスが可能になる。付加価値の低い回線管理をNTTに任せてそれを安い料金で借りられる。電子教科書や電子カルテの端末としてiPadが売れる。（孫正義氏は端末をタダで配るといっているけど、自社からタダで提供するとはいっていない）

　

まあビジネスなんで利害があるのは当然として、それが天下国家のためになるならば、全体最適化にそうならばやればいいと思います。ただしコストの問題はある。

　

孫正義氏の試算にはちょっとみただけで疑問もある。本人はきちんとデータに基づいて試算しているといっているけれど。例えば、電話しか使わない人の回線も光化する。電話の料金は従来と変えない。光を電話に変換するアダプタを貸し出す。といっているが、ぱっとみ、アダプタの料金は試算にはいっているのだろうか。光化の工事も2万6千人の工事担当者がいれば5年で4,600万回線分の工事ができる、と計算しているが、今時、日中家にいない人は多い訳で、工事の人数だけいりゃいいってもんじゃないんじゃない？試算に間違いがあったら指摘してくれと孫氏はいってるのでその辺は誰かえらい人がやってくれるんだろうけど。

　

一番大変なのは、現状の全てのメタル回線を光に変える、という部分なんだろうな。メタルと光のコストの二重化を解消することで税金使わずに光化できるといってるので、全部を光にしないと計算が全壊する。今あるものを全部変えるとなると、こりゃあ法律でやらないと無理ですね。国家事業としてやるのか。電子政府だってずいぶんなおカネをかけて、一部しかできてないのにな。かなり大変だと思う。もしそれが必要なことならば、実現が難しいからといって諦めちゃあだめなんだ。どうすれば実現できるか本気で議論しなきゃいけない。そう、孫氏はおっしゃるけれど。

そして、夏野剛氏はインフラだけつくっても意味がないと指摘する。光による高速な通信を使って快適な生活と更に産業構造の転換を実現しなければ、無駄な設備になってしまう。これはこの対談の前に孫正義氏と対談した佐々木俊尚氏もほぼ同意見だと思う。夏野氏は電子カルテや電子教科書は5年では実現できないという。コストだけの問題ではない。行政や業界を巻き込んだ大きな改革を行わない限り実現しない。と。まあこれが現実的な意見なような気がします。医療関係は大変。

　

それが簡単ではないことも政治や行政を巻き込んだ大きな改革が必要であることも孫正義氏は認めています。でもやらにゃいかん。と、そんな感じ。

　

三者が同意したのは、ITをもっと政府が真剣に考えにゃいかんということと、「光の道」という構想が主として政治の課題であること。国の方向性としてのジャパンビジョンを立ち上げる必要がある。また、そのような国の方向性を定める議論が密室内で行われることはおかしなことであり、今回のこの対談のようにオープンな場で議論し、その決定には国民も参加する形で行うべきである。ニコニコ動画やUstreamやツイッターなどの手段でそれは可能である。

　

まあどうも、坂本龍馬の見すぎでなけりゃいいんだけど。政治は変わりますかね？本気で信じているのかしらね？

　

あ、白いお父さんの出馬で日本の政治は変わるのか！

A long story about beginning of the Bloggers Network283

おはようございます。当ブログへようこそいらっしゃいました。

「ネットの未来記＠ブロガーズネットワーク翼」というこのブログ、本日、新装開店リニューアルオープン再起動でございます。リニューアルなんだけど、ほとんど新規オープンでもあるという、その辺の事情について、「ブロガーズネットワーク翼」誕生秘話の物語を一席。リニューアルご挨拶も兼ねてお話しいたします。

　

　

A long long time ago in a galaxy far, far away ...

　

それは今よりも少し昔のこと。あるところにCNET Japanという王国がありました。亜米利加という国に本拠地を持つCNETは、Web世界のIT系ポータルサイトとして周辺諸国と限られたユーザアクセスを巡る激しい争いを繰り広げておりました。

　

その王国には読者ブロガーと呼ばれる選ばれたブロガーたちがおりました。彼らはユーザを味方につけるために王国によって選ばれた者たちであり、自らの志願に基づいて、自身のプロフィール、ブログのテーマ、サンプル記事、５つの投稿予定記事の概要等を王国に提出し、審査を受けた者たちでありました。その審査は時に１ヶ月から２ヶ月に及んだとも伝えられています。

　

そしてその数は100人とも200人とも、或いはそれ以上とも言われその真相は未だに明らかになっておりません。

　

生まれも育ちも年齢も、そして経験値も職業もスキルも体力値もレベルポイントもバラバラな彼らブロガーは、それぞれの見地に基づいて様々なテーマについてのブログを、王国領土内に借り受けた場所において書き連ねておりました。そのブログの数々は豊かな多様性に満ちていたといいます。王国の注目度に由来する自主的な規律と、各々のブロガーの自由奔放度及び個性との間にある種のバランスがあったためとも言われています。

　

ところがある日、彼ら読者ブロガーのもとに王国から一通のメールが届きます。

　

それは読者ブロガー制度の廃止についての通知でありました。

　

その通知から約１ヶ月の後に王国のサイト全面リニューアルにあわせて、彼ら読者ブロガーの王国からの追放と、彼らがこれまでに書き続けてきた過去のブログの完全消去を伝えるものでした。 

　

突然の最終通告を受けた彼らは、ある者は感謝の言葉とともに静かに終焉を受け入れ、またある者はその唐突な解散宣言に戸惑いと過去の蓄積を抹殺することに対しての批判の声をあげ、またある者は新たなる土地への移転に向けての支援策として過去ログのバックアップデータ提供と公式な説明を求めました。 

　

しかし彼らに対する王国からの理由の説明はなかったのです。

　

その後のおよそ１ヶ月に渡る混乱の時期の中で、王国が彼らブロガーの中から一部の者たちをピックア ップし、その彼らにリニューアル後の王国内でのブログの継続を約していたことが明らかになりました。ブログを残す者と消す者とに選別するというその計画は、双方のブロガーに対して更なる混乱を引き起こしたのでした。なぜなら消される者たちが様々な反発を示す中で、線引きの基準も知らされぬまま残されることになった者たちは、そのことについて他のブロガーたちへのシンパシーと選別への戸惑いを覚えたからです。

　

混乱の最中、ブロガーの中から過去のブログデータを記録として吸い上げる技を編み出し、仲間達にその技を用いてブログ移転の支援を申し出る者が現れました。そしてまた、沈黙を守り続けた王国はやがてその後、一度だけ読者ブロガーに対する通知を行い、同じような技により過去のデータを吸い上げる方法を読者ブロガーに伝えたのです。

　

これら２つの技により、彼らの刻み込んできた過去のブログの記録が完全消失することは免れることとなりました。

　

王国はついに一度もそのサイト内で読者ブログ廃止、そしてサイトリニューアルについて公式な発表を行うことなく沈黙を続ける中、ブロガーたちはそれぞれの進む道について自らのブログやそのコメント欄、また新たな相互伝達手段であるTwitter等を通じてその思うところを語り続けました。

　

王国から再び選ばれて新生後の王国ブログに残る者、ブログをやめて今後は沈黙を守ることを告げる者、新たに別のサイトでブログを立ち上げる者、以前から続けていた自分の個人ブログに戻る者。かつて読者ブロガーと呼ばれた者たちは、こうして分断され、それぞれの道を歩み始めることを表明してゆきました。

　

そうして予告されたある日、王国は一夜にしてリニューアルを成し遂げました。そこにはかつての面影はなく、名前は変わらないながらも中身は別なものとして王国は生まれ変わりました。

　

読者ブログとして書き続けられてきたそれまでの投稿記事の削除について、王国からサイト上で告げられることはついに一度もなかったのです。

　

こうしておよそ１ヶ月にわたる混乱の時をへて、CNET Japanの読者ブロガーは離散の道を辿ったのです。

　 

しかしその過程の中にひとつ、小さな動きが生まれていました。 

　

離散の道を歩み始めていた者たちに団結を呼び掛ける者があったのです。それは朝之丞という名のブロガーでした。過去のブログを残すための技を生み出し、その技で他のブロガーを助けたその人です。

　

かつて同じ王国内でブログを書いた者で新しい共和国をつくろう。その者はそう呼び掛けました。 

　

ちりぢりばらばらになることをよしとせず、ひとつの場でお互いのブログを参照しあい刺激を与え合う。そのような場を目指して新たな国をつくろうという動きがやがてひとつの形を結びました。

　

それがこのブロガーズネットワーク翼という新しい場なのです。それは様々な出自をもつブロガーが、ブログというただ一点において互いに緩やかに結び合う共同体の誕生でした。

　

このブロガーズネットワークが今後、アクセスを増やして大きく成長していくのかどうか。その行く先がどのようなものになるのか。それは誰にもわかりません。しかし、ネットの世界におけるひとつの小さな波が、新たに、そして確かに生まれたのでありました。

　

このようにして『翼』という形で物語は続いてゆくこととなったのです。

　

　

　

　

　

※この物語はフィクションです。事実を記録として残すことが目的ではありません。この一連の出来事の記憶を物語として語ること。物語としてのこの話には誇張や省略、及び脚色が含まれています。しかし新たに始まる物語の始まりの記憶として語っておきたかったのです。

自分データベース

05/08/2010  無幻∞大のドリーミングメディア／mugendai

『ブロガーのスキル』　より引用

[QUOTE]mugendaiより:

「ブログとニュース、この相反するもの」を書いたが、それでは記者とブロガーのスキルについても考えてみた。おそらく記者はスキルが必要だが、ブロガーにはスキルが必要ないと誤解している人もいるだろう。スキルがあるからこそ、ブログは続くのであり、スキルがないからこそ、ブログは続かないのだ。　...［続きを読む］[/QUOTE]

mugendai氏のブログを読んで、いろいろ考えることがあったので、書かせていただきます。

「プロのジャーナリストとしての記者との対比において、ブロガーが持つべきスキルとは何か。ジャーナリストが提供する（取材に基づく）一次情報に対する分析力である。情報に対する分析、解釈、切り口の斬新さ。優良なコンテンツを探し出してくるピックアップ、フィルタリングのスキル。そのようなスキルを獲得するためにはとにかく大量に量を書くしかない。」非常に大雑把ながらmugendai氏の投稿を要約するとこんな感じです。

その投稿の中で引用していた佐々木俊尚氏の言葉、「記事というコンテンツは、『一次情報』と『論考・分析』という二つの要素によって成り立っている。」という言葉から、先月書いた私のブログとの関連に連想がはたらきました。

ネットの普及により、一般ユーザによる情報発信（CGM）が急拡大し、世の中に流通する情報量が爆発的に増えた。それによって、メディアの発信する情報の量的シェアが相対的に低下。シェアの低下によりメディアがユーザに与える影響力も相対的に減少しその価値も減少する。

メディアの価値

そうした環境において、メディアの価値は事実を伝えるということから、事実を解説することに重点が移るのではないか。事実についての背景や原因・結果の因果関係を解説し、過去のニュースとのつながりを説明するような、そんな分析がメディアの価値になっていくのではないか。

メディアの向かう先

メディアの果たすべき役割として、佐々木氏のいう「一次情報」の提供から、「論考・分析」に重点が移るのではないかということです。

そしてテーマはガラッと変わるのですが、mugendai氏が引用する橋本大也氏の、「ブログの過去ログが1,000を超えると、外部記憶が自分データベースとして機能する。」という主旨の言葉から、また別の連想がはたらきました。

そうだ。やっぱりブログは自分の外部記憶なんだ。

関連記事

短期記憶と長期記憶ふたたび

http://japan.cnet.com/blog/denkiami/2008/08/03/entry_27012709/

よげんのしよ

CNET Japan読者ブログ廃止に関する投稿です。

自分のブログのなかに、ブログやSNSといったサービスが停止した場合の社会的影響について書いた、2008年3月のエントリーを見つけました。例えばミクシイとかブログが突然なくなっちゃたら困るなあというテーマです。

社会基盤としての責任

予言の書？

いやいやそんなぢゃないですが。コミュニケーションのインフラとしてそれなりのソーシャルレスポンシビリティはあるのではないか、という意見を述べております。

しかし政府の許認可制とかもイヤだし、結論としては利用者の自衛しかないかな、と。

結局、今も考えてることは変わりません。 過去の蓄積を継続させるための支援はせめてして欲しいなということと、過去に書いた文章にだって価値はあるということ。

 究極的我田引水になりますが、自分の過去のブログを読んでみたら思いのほか面白かったですよ。問題意識としては今とそんなに変わってもいない。そしてまた過去に書いてありながら未だ取り組んでいない諸々の課題とかテーマを再認識することにもなりました。卑俗なことをいえば、ブログのネタは過去の記事の中にいくらでも転がっている。中途半端に問題意識だけ指摘したような生地が。

 なるべくひとりよがりにならないように、読む人にも少しでも共感してもらえるように、できるだけ普遍的なテーマを、そして本質的なこととは何かを意識して書いてきたつもりです。それは読み手のことを強く意識させるCNETという場であったからこそだとも思っています。まあ私が勝手に思っているだけですけどね。ハハハ

ブログについて考えたことをブログに書く （３度目の読者ブログねた）

CNET読者ブログの閉鎖について、他の方の書かれた記事も読ませていただいて、更にブログについて考えることがありましてそれについて書きます。個人的意見です。そして長文です。この読者ブログは残る人と消える人とに分けられるそうなので、消える側の人間が何を言っても負け犬の遠吠えのようでカッコ悪いですが、書きます。できれば多少なりとも普遍的な内容が書けたらいいと願いつつ。

テーマは２つ。ひとつはブログにおいて過去の記事はやっぱり大事だと思うってこと。もうひとつはビジネスとしてみた時にブログのサービスは儲かるのか。

さて、私は読者ブログの廃止自体は利用者としては受け入れるしかないと思っています。

儲からないビジネスからは撤退するのは商売としては普通のことだから。売れない商品はつくるのやめるの当たり前だから。ファミレスのメニューだって頻繁に入れ替わるし。それに永遠に続くサービスなんてのもありえないので。どんなサービスであれいつかは終わるものでしょう。

ただ、終わりにするにしてもその段取りってものがあるはず。

いきなり終了では、これまで利用してきた側は驚きます。廃業して夜逃げするならともかく、サイトそのものは継続するのなら、それなりに説明はするべきだと考えますが。送られてきたメールでは説明としてはあまりに不十分です。というか説明になってませんよね。あれは一方的な通告だと思います。結局は、儲からないからやめますということなんでしょうから、そう説明すればいいと思います。

あ、一部の書き手は継続するとのことですが、仮にこれまでのブロガーの半分以上を切るのであれば、そして残る人を決めるのが運営側の決定であるならば、それは継続というより廃止と新サービス開始という感じ。切られる側からいうと、廃止じゃん。もう使えなくなるんだから。

残る人にとってもその方がすっきりするのではないでしょうか。これまでのサービスは終わります。新たにコラムを始めます。執筆者は運営側が選んで執筆をお願いします。その方の過去の記事は引き継ぎます。それでいいじゃないですか。それでいいです。はい。

で、過去の記事を引き継ぐ必要があるのかどうか、と。

引き継ぐでしょうね。これまで書いてきたものだし、それに価値が認められて残るんだから。過去の記事をゼロにはしないでしょう？するのかな？しつこいようだけど、ブログというものは書いたものが蓄積することに意味があるのだと思います。例えば、投稿した記事が１日で消えてしまうとしたら、それはブログと違うものでしょう？じゃあ、１週間で消えるとしたら？１ヶ月なら？

そこが情報としての価値がリアルタイムな伝達にあるテレビや新聞とブログとの違いでしょうか。過去の蓄積が消えちゃったら意味がない。

そうか、ブログとは全てが署名記事なんですね。全てが。実名であれ、ニックネームであれ。執筆者の単位でまとめられた記事の集合。だから時系列に蓄積していくものなんだ。その執筆者の個性が面白いんですよね。解釈を交えない、客観的な事実を述べるだけなら、ブログとしては面白くないのでは？署名記事の意味がないのではないでしょうか。その人なりのテーマ、文体、その人なりの知識と関心、業界の中からの発言。偏りや偏見も含めてその人なりの個性が面白いのではないでしょうか。その個性は一本の記事だけでは表現できるものではない。複数の記事の集合がその人となりを浮かび上がらせる。

ブログの意味は記事が蓄積されていくことにあると私が考えるのはこんな理由です。書きながら思いついたこと、整理した部分もありますが。それは単なる思い付きとか後付けという訳でもなくて、言葉にならない思いを、人に説明するために言葉にしていくということの結果です。私が過去の記事にこだわる理由です。

それだから、過去の記事を残したい。他のブログに移してでも。

私はプログラマでもなんでもないので、自分の過去の記事をまとめて抜き取るやり方を知りません。それを他のブログサービスに移すやり方も。ひとつひとつの記事をコピペすることならできますが。どこまでできるのかは運営側の都合もあるでしょうが、ブログの移行についての何らかのサポートをして欲しいと希望します。というかその前に廃止の理由と今後のブログの扱いについてちゃんと説明して欲しいと思います。


ところで話は突然変わりますが、この件をきっかけにビジネスとしてのブログサービスについて考えたことを書きます。サービスの提供事業者にとって、なぜブログは儲からないのか？或いはどうすれば儲かるのか？

例としてアメーバブログでいろいろ検索してみました。ある調査ではブログサービスとしてのシェアが１位とあったからです。

アメーバブログは、2009年9月にサービス開始から約5年で初めて四半期での黒字を達成したそうです。

サイバーエージェントのIR情報によると2009年（9月期決算）のアメーバ事業の売上げは34億円（P26）。そのうちユーザ課金を除く広告売上げは約30億円程度。その前年度の売上げは約19億円なので対前年50％の売上げ拡大によって四半期黒字を達成したことになる。ちょっと計算が大雑把だが。

サイバーエージェントの藤田社長によるとアメブロの損益分岐点は月4億円だそうだ。四半期つまり3ヶ月では12億円でトントンということ。先のIR情報では2009年7月から9月の第4四半期の売上げが約12億円とあるのでつじつまがあうね。

で、そのアメーバの会員数はというと、同じIR情報 P25より2010年4月に850万人。2009年9月時点で645万人です。（おいおい今の時代に半年で200万人も増えてるよ。）この数字はアメーバ会員数なので、ブロガーの数とイコールではないが、まあ大雑把に規模を捉える上でニアリーイコールと考えておく。アメーバピグのユーザ数は昨年10月で140万人というからまあ最大2割くらいの誤差を含むアバウトな推計だ。ざっくりと推計してる訳なので私は2割は誤差のうちとする。アメピグとアメブロのユーザはかなり重なると思うしね。

この9月時点の600万のユーザのうち、1〜2割が今日1日に1本投稿を書くとして60〜120万の記事が1日でアップされることになる。で、その記事が1本あたり1日100アクセスを稼ぐとして、6千万〜1億2千万アクセス。個人のブログで1日100アクセスはかなりハードル高いので平均するとその半分くらいかもしれないけど、まあ上限値ということで。しつこいけどアバウトな推計なので。そうすると月間では30倍で18億〜36億アクセス。で、アメブロの場合は有名人ブログがウリだし、実際アクセスもひとり当たり1日数万くらいは稼いでいると思われ、月単位では数十万アクセス。


そんな有名人ブログがいくつあるのか、数えるのも面倒なんで200から300くらいはあるでしょ、っていう（得意の）大雑把で掛け算すると月に数億のアクセスが上乗せされる。もっとあるかもしれない。有名人ブログの数は推計しにくいな。有名人のブログにはコメントが100も200もついていたりする。コメントする人がそのブログを見た人の１％とすると1万や2万は軽くあるはず。またブログではないが例えばミクシイでは土屋アンナさんのマイミクは37万人もいる。10分の1が日記を見るとすると4万人だ。

と、ざっくり計算したところで、さっきのIR情報に戻ると、2009年9月の月間PV数は約108億PVとある（P24）。こりゃまた大きくでたね。私の計算とあってないじゃないか。でもアメブロの統括責任者がインタビューでつっこまれているように、ブログのアクセス数にはクローラーやRSSのアクセスが含まれていて実効的に水増しされてるみたいな話もあるみたいで、まあ本物の人がアクセスしてる分は数十億とみるのが妥当かな、と。（切り込み隊長のブログもこんな感じだし。）

まあとにかくざっと公表値で月間数十億から百億PVくらいないと広告収入でペイしないということ。もちろん600万人のブロガーを抱える設備と他にもピグとかなうとかいろいろなサービスの設備コストも含めて、だけど。で、ブログでメイクマネーするのはユーザ課金がない場合にはひとえに広告収入で稼ぐしかない訳で、広告稼ぐにはPVが必要だ、と。

という訳でCNET読者ブログはなぜ儲からないか考えてみる。読者ブログはCNETの審査をパスしないとIDもらえなかった（過去形）ので、その数は多くても数千人レベルだと推測します。アクティブに書いてる人は100人から300人くらいじゃないかな、感覚的に。で、1日あたりの投稿数ってだいたい10本から20本くらいじゃない？投稿1本あたりのアクセス数が数千だとして1日あたりの読者ブログの総アクセス数は数万。月間では数十万。多めに見積もって数百万の前半かな。サイトとしてのPV稼ぎにはあまり貢献してないなってことになる。な。

大雑把な計算が大雑把に当たってるとしての話ですが。ブログの書き手の数が少なすぎる。アメブロの850万とは比較にならない。（書き手の立場からするとこの書き手の数が少ないゆえに自分の記事のアクセス数は増えることになるのでありがたい話なのですが。新着として露出してる期間も他のブログと比べると圧倒的に長いし。他のブログでは自分の投稿なんてあっという間に新着の山に埋もれる。）某クリス・アンダーソンが唱えるフリーで稼ぐためには圧倒的な規模が必要なんです。

さて、では読者ブログの経済的価値はそれだけか。波及効果というものを考えてみると、私の場合は自分で書いてもいるだけにCNETにはよくアクセスしています。ITProやKeyman's NetといったIT系ポータルはすっかり足が遠のきました。読者としての私はCNET常連さんです（ホントですよ。今更お世辞じゃありません）。で、サイトに来た私は他の方の読者ブログと一般記事とだいたい半々くらいの割合で読んでいます。ブログの方が多いかも。半々だとすると先程のアクセス数は一般記事の分も加えて倍になります。すると月間1千万には届く訳で。これならCNETというメディアの中のコンテンツの一部としてならなんとかなるんじゃないかという気がしないでもない。まあランニングコスト次第ってことにはなりますが。そこんとこはわかりません。

超大雑把な計算ですが、経済的にはまあよくってトントンってとこでしょうか。結局のところはよくわからない。規模からいってもアメブロと比較するのが適切かどうかもわからないし。設備の規模も人件費も違うだろうし。設備はきっとアメブロの方がかなり大きいだろうし、人件費はこういっちゃなんだけどベンチャーと大企業では相当開きがあるだろうと思うし。CNET自体はベンチャーのくくりにいれてもいいような気がするんだけど、これが朝日となると、並みの企業じゃ太刀打ちできない水準らしいので。ま、マスコミとしての新聞の話ですけど。マスコミの人のお給料は想像以上に高いらしいし。んで、大手マスコミに買収されたネットベンチャーの給与水準なんてさすがの大法螺吹きの私にも高いのか安いのか想像すらできません。システム借用料と人件費を含めたランニングコストが月に100万きってればなんとかなる。なるんじゃないかな。なるかもしれない（将来的に）。なるといいな。そんな感じでしょうか。真相は藪の中。私の大雑把推測のあてずっぽうもここまで。（ここまで忍耐強く読んでいただいた方には最後に肩すかしのようで申し訳ございません。）

さて、読者ブログの閉鎖が経済的理由ではなくって、親会社のサイト運営ポリシーによるものだとしたら。　

この視点は他の方のブログでその可能性が示唆されていました。私には思いつかない理由（の可能性）でした。ポリシーだとしたらもうお手上げですね。「ああそうですか」というしかない。そして酸っぱいブドウのきつねのようにそっと負け惜しみをつぶやくのです。「ケッ、あいつらネットってもんをなんにもわかってねぇなっ」と。

こんな長文にお付き合いくださいまして誠にまことにありがとうございました。自分としては間接的なデータから求める解の規模感を割り出す地頭トレーニングのつもりでざっくりとした計算に挑みました。3割、4割ぶれてて当たり前、くらいな精度だろうと自分でも思います。桁が、はずれていなければいいのですがね。これを読んだら大笑いする人がいるかもしれません。とんだ見当違いだと。まあ笑ってください。それくらいの覚悟はできております。ブログを公開するにあたってはいつでも


実際、これまでにも「広瀬香美のせいでツイッター落ちた！」とかバカなこと書いたこともありますので。その時は「この人、大丈夫か」と、コメントを戴いて、ちと凹みました。ま、それもバーチャルな世界における現実ということで。自分なりにはいろいろ勉強させていただいております。

これまでおかしなブログを読んでくださった皆様には心からの感謝を申し上げます。心から。ほんとうに。

そしてまた、これまでここでブログを書かせていただいて、感謝しております。ほかで書いてるブログよりも10倍くらいアクセス多かったし。それはCNETというメディアのパワーを実感として感じておりました。そのパワーをお借りして好き勝手を書かせていただいたことについては感謝しております。でも・・・・・・いや、もうやめときます。もう充分語りましたので

CNET読者ブログ廃止について再び

タダだから　（CNET読者ブログ廃止について）

読者ブログの廃止について、24日に書いたのですが、それ以降、他の方の書いた記事を読んで考えたことを。

サービスの停止自体は企業としての判断なのでユーザとしては受け入れるしかないと思っています。規約は確認していませんが、きっとサービス停止についても書かれてあるはずです。それ自体はおかしなことではないと思います。

しかし、ブログというサービスの本質からして、過去の記事の閲覧を停止するのは、利用者の心情的にかなりに受け入れがたい。

ブログはメディアとしてのテレビや新聞のように情報を出したら終わりという性質のものではない。過去の蓄積がともなって意味をなす情報メディアである。Googleですら、リアルタイムな検索には最近ようやく対応している状況です。つまりインターネットにおいて重要な意味を持つ検索という機能は、基本的に過去の情報に対してなされる。ネット自体が情報を蓄積するための装置である訳です。

リアルタイムなコミュニケーション手段であるTwitterにしても、蓄積機能はある。そして今のTwitter利用者も蓄積と検索の機能により過去のTweetをみる人は多い。Twitterにしても蓄積は重要な機能なのだと思います。

ブログは個々の記事に対して個別にURLをつける仕組み（パーマネントリンク）によって、この蓄積するというネットの特徴にマッチしたサービスである。 テーマに応じて情報を検索するというニーズにもマッチしている。つまりブログというサービスにとって、蓄積ということは大きな意味を持つ。最新の投稿しかみられないブログなんて考えられない。

過去の投稿の閲覧ができなくなるということは、こうしたブログの特徴、或いはそもそもインターネットの特徴に反する方向であると思います。まあ確かに新聞社のサイトなどでは一定期間より過去の記事はみれなくしてるようなところもあるので、違う考え方があることも確かではありますが。けど、インターネットなんてものは所詮はでっかいデータベースなんだから。

過去の投稿は残して欲しい。それができないならばせめて他のブログサービスにデータを移すためのサポートくらいはきちんとして欲しい。そう思います。 過去を消しさってなかったことにはして欲しくない。

まあコストについては、過去の閲覧を継続するために必要なストレージやネットワークのコストはそんなに高くないはずだと前回書きましたが、よく考えてみると、恐らくシステムは自前じゃなくて借り物で毎月使用料払ってるんだとしたら、閲覧継続するだけでも使用料はとられるのでしょうね。読者ブロガーの人数なんてせいぜい1,000人かそんなもんしかいないだろうに、システムがオーバースペックなのかもしれないなーなんて考えたり。

ブログは蓄積するものだとかネットの本質がデータベースとか、そんなのは利用者側の勝手な思い込みだといわれるかもしれません。そうだとしても、CNETのサイトに何の記述もなく、しかも週末の夕方にメールで個別に通知するという今回のやり方はいかにもまずいと思いますね。

ユーザのことをまるで考えていないと批判されても仕方がないのではないですか。というかネットのことをわかってないといいたくなる。

方法はともかく、せめてデータを継続する手段についてはなんとかして欲しいと願います。

タダだから （CNET読者ブログ廃止について）

CNET Japanの読者ブログが廃止になるとメールがきました。

まあタダだから。

文句はいえないかもしれないけど。

けど、感情的には文句いいたい。声を大にして。

「勝手にやめんなよ」

無料だから、都合により廃止

ですか。

しかも「5月30日からは閲覧できなくなります。」だそうだ。

全部消すのね？

そうなのね？

なかったことにしちゃうのね？

 

ブログというのはパーマネントリンクというのが特徴だと思っていた。

記事ごとに検索できる。継続性があり持続性があるものだと思っていた。

これまで記事を書くために費やしてきた時間をなかったことにはしたくない。

ブログとは思考の蓄積だと思う。そして時間の蓄積でもある。

私の過去でもある。

せめて、他のブログサービスへの移行についてのサポートを期待したい。というか、お願いしたい。

お願いしますよ。ほんとに 

 

 

※４月２５日２０時４５分追記

最初のタイトルが内容を直接的に表現していないと考えて、タイトル修正しました。まあ新規の書き込みができなるのは仕方ないとしても、過去の記事が閲覧できなくなるというのはできれば回避して欲しいところですね。そのためのコストというのは、ストレージやネットワークコストという点からすれば、相対的には極めて小さいのではないかと思うのですが。（クリス・アンダーソンの「フリー　＜無料>からお金を生みだす新戦略」という本でも語られているように。）それにしてもこのタイミング、この「フリー」という本の内容を真っ向から全否定するような方向性に舵をきる、という宣言みたいで、いいのかな？（笑）という感じがします。時代の流れに逆らうような感じですが・・・

Originally posted at 2010/04/24 08:15