ネットの未来記

限界知らず

私は積読の達人。

読まずに積んである本が山のようになっています。

本を買う時は確かに読もうと思って、この本読みたいって思って買うんだけど、読むのが追いつかない。全然。そんなにいつもいつも本を読む訳でもないし。結構、時間もないし。←いい訳だけど。それに自分、本を読むスピード遅いんですよね。

家には読んでない本がたくさんあっても、それでも新たに買ってしまう。これ、読みたいと強く思ってしまう。

いろいろな世界のことを知りたい。自分の知らないことを知りたい。もっともっといろいろ知りたい。そういう欲望が私は強いらしい。それは限界を知らない欲望。欲望無限大。∞

 

ネットの記事も興味があるとプリントアウトします。後で読もうと思うんですよね。読み物系の記事はモニター上で文字を追うのはあまり好きではないので。打ち出して紙で読む方が性に合ってるんですね。

で、結構、いろいろ打ち出すんだけど、これまた読む方が追いつかない。Webの打ち出し、かなり溜まってます。

知りたいという欲望がホント大きい。Curious。よくいうと好奇心が旺盛。知りたがり。

 

それはいいんだけど、限界ってもんを知れよ。ものには限度ってもんがある。もう今でさえ既に読み切れないほどの本が積読されてるのに、さらにさらに読みたい本が出てくる。

なんかね、本を買うのをやめたら自分の中の好奇心が死んじゃうような気がして。新しいものを求める気持ちがなくなってしまうような気がして。

この世のすべてを知ることなんて絶対出来るはずもないのに。そんなことは充分わかってるのに。

でも少なくとも今よりはもっと知りたい。ちょっとでも知りたい。今よりちょっとでもましな人間になりたい。

 

業が深いのかも。

 

知りたいという欲望は果てしない。

 

だったらもっと本読めよ。

と、自分で自分に突っ込み入れてみる。

 

 

マーケティング・マネジメント

今、ちょっとした興奮を味わっているところです。

フィリップ・コトラーの「マーケティング・マネジメント」という本を今読み始めたところなんです。コトラーの本を読むのは私にとって初めて。何しろマーケティングの神様、フィリップ・コトラーの代表的著作です。この本の帯にも「マーケティングのバイブル」という文字が躍っています。本の厚さもバイブルなみです。とにかく厚い。重い。967ページもあります。最後までたどり着けるだろうか？

 

しかしながら、この本を丸善のレジに持って行って会計を済ませて、私のものになった瞬間から、なんともいえない満足感を覚えてもいます。いつか読まねば、という課題の本であり、またそれ以上にきっと読んでみたいというあこがれの書でもあるのです。私にとって。

 

そんなある意味では神聖なとすらいえるような本書の冒頭、10ページに、マーケティングの対象となる10の要素についての記述があります。財、サービス、イベント、経験、人、場所、資産、組織、情報、アイデア。マーケティングの幅も広がっているという今日的な状況にキャッチアップしているよ、という著者の主張が伝わってくるようです。

 

その中で、マーケティングの対象としての「人」の項目に、今日では映画スターは自分のためのエージェントや専属マネージャーを雇い、ＰＲ会社を利用しているという記述があります。それは世間の注目を集める芸術家、音楽家、企業のCEO、医師、弁護士、投資家にも 広がっているとしています。私が驚いたのは、その後にその例として、マドンナ、ローリング・ストーンズ、エアロスミスの名前があげられていたことです。

 

憧れの大著と向き合っていささか興奮しながらページを進めていた私にとって、予想だにしなかった邂逅でありました。フィリップ・コトラーがエアロスミスに言及している。エアロスミスとマーケティング。冷静に考えれば、音楽業界とて立派に大きなビジネス領域であり、エアロスミスもその業界の中では明らかにビッグな存在であるので、そのビジネスをマーケティングとしてとらえることに、特段の不思議はないのも道理ですが。しかし、それは私にとっては全く予想もしなかった突然の不意打ちでありました。エアロ好きだから、私。

 

いやあ、ワクワクするなあ、こんな出会い。本当に。未知との遭遇とはこういう体験をいうのでしょうね。

 

マーケティングの神様のこの分厚い本をじっくり楽しみながら読み進めていきたいと思います。

 

オレってホント、マーケティングが好きなんだなあと改めて思ったりもします。

 

それにしてもワクワクするなあ。今というこの時に、このような大著と向き合うことについて、一期一会という言葉を思います。

 

最後まで完走できますように。

 

 

Open the door of 「テレビでネット」

昨日、川崎のヨドバシカメラに行ったら、テレビの売り場でアクトビラのデモをやっていた。

エスカレータを降りてすぐの正面に、５０インチくらいの大画面液晶テレビを２台並べて、左側にアクトビラのトップメニュー、右側にコンテンツとしてアヴリル・ラヴィーンのライブを流していた。ライブ映像の右肩に、アクトビラのロゴが常時表示されていて、そのロゴで私はそれがアクトビラのプロモーションだと気づいたわけですが。

 

家電量販店のテレビの売り場でアクトビラのプロモーションやってるのは初めて見た。「テレビでいろいろ情報取れまっせ」という説明パネルと、アクトビラの画面を流すテレビ２台とアクトビラのパンフ。それだけだったけど。説明員はいなかったけど。そこに立ち止っている人も私以外にはいなかったけれども。でも初めて見た。

 

アクトビラとは、テレビにネットをつないで、テレビに搭載した専用ブラウザでテレビに特化したサイトを表示する仕組み。ニュースや天気予報、交通情報、株価、番組情報、エンタメ情報等を提供する。アヴリル・ラヴィーンのライブとかも。オンデマンドの有料動画もある。

うーん。微妙。アヴリルって確かに人気はあるかもしれないけど、ティーンエージャーに人気でしょ？アクトビラのターゲットってそこなのかなぁ。

 

アクトビラ。

パナソニック、ソニー、シャープ、東芝、日立のテレビメーカ５社が２００６年７月に設立した会社である。

テレビのアナログ地上波放送停止にともなうテレビの買い替え需要にあわせて、アクトビラ対応のテレビを１，０００万台普及を目指すとかぶちあげてた。（確か。記憶が少しあいまいだが。）先週の日経新聞では、現在の端末普及は約８０万台だそうだ。

メーカが共同でネット接続仕様の標準化を確立したのは大きなことだと思う。といってもインターネットの標準は既にとっくにあった訳で。

ただ、アクトビラは確かにテレビでネット接続するんだが、クローズドなネットなんだな。インターネットじゃないんですよ。アクトビラのサーバーにあるコンテンツだけしかみることができない。ケータイで言うと、公式サイトだけで、勝手サイトが一切見られないサービスみたいなもんなんだよね。全てのコンテンツを自社で提供しようとしているんだな。

パソコンでインターネットを見ることとの違いというか、テレビならではの差別化戦略なのかもしれませんが。

ううむ。ネットといえばインターネットだと思うじゃないですか。違うの。閉じてるの。ま、アクトビラは、テレビという端末のデフォルトのポータルサイトであり、そこからポータルとしての接続で儲けようとしているから、オープンではなく、囲い込みの方向にいっちゃうのかも。

 

で、アクトビラについてはかねてより注目していたわけです。テレビとパソコン（或いはホームサーバー）による、家庭のリビングをめぐる国とり合戦のいちプレイヤーとして。家庭の中で、テレビの置かれている位置というのはリビングであり、一番中心的な場所を占めていると思われ。

対してパソコンの方は、その名のとおり、パーソナルなユースなので、家族みんなで使うというよりもひとりで使うもの。そのパソコンの利用用途を拡大して、家電とネットワーク接続しちゃって、家族みんなで使う用途を創り出してホームサーバーとしての市場を生み出そうという考え方がある。

 

そうした流れの中で、まずはパソコンのテレビ化はすでに結構進んでいる（ように思う）。パソコンは、テレビチューナーを標準で装備してるし、液晶２０インチ超の大画面ディスプレイもパソコン売り場では当たり前になってるし、パソコンはその機能の一部として、どんどんテレビを取り込み始めている。家電量販店のパソコン売り場に並んでいるパソコンの画面の多くには、テレビの映像が映し出され、テレビも見れるパソコンとして、そこをセールスポイントにしていることがうかがわれる。

マイクロソフトは、テレビライクなコンテンツを提供する手段として、メディアセンターというネットの（確かクローズドな）サイトをつくってコンテンツ配信を始めている。これもテレビの位置を狙ってのこと。Webの中だけではない、こちら側の世界におけるアテンション獲得競争だ。テレビとパソコンの。

Yahoo! は、Yahoo! anywhere というサービスで、家庭内の映像、写真、音楽、様々なコンテンツをホームサーバーで統合管理することを提案してる。（最近はあんまり話題きかないけど。）

アップルは、Apple TV という装置でパソコンのコンテンツをテレビに表示させるしくみを提供している。

 

みんな、テレビをメインのディスプレイにして、テレビ、HDDレコーダ、オーディオ、ビデオカメラ等の家電をネットワーク化して、パソコンつないで、ホームサーバーで管理することを狙っている。主導権争い。リビングをめぐる戦争だ。

 

ホームサーバーについては、まだどこも成功していない。ユーザ側がまだそこまで追い付いていない感じだし。それで何ができんの？ってとこが、明確にできていないように思う。

 

この競争のややこしいところは、新しい市場を創り出そうとして参加しているプレーヤーが、ハード、ソフト（というか、OS）、ネット側のプラットフォームと、いろんな立場から参入していること。そしてそれらのプレーヤーの足並みをそろえるためのビジョンが存在しないこと。技術が先行してるんだろうな。個々の技術開発の方向性としての小さなビジョンは各社あるのかもしれないけれど、家庭内での生活の在り方を、こんな風に変えたいというビジョンがない。端末とネットとプラットフォームと。それらをひとつの方向にまとめていく方向性が。

 

アクトビラに関しては、これに加えて、テレビとネットのアテンション獲得競争も絡んできて、テレビ局とテレビの端末メーカとの立場の違いとかもあって、更にはコンテンツ配信に関する著作権管理の問題なんかもあって、相当ややこしい問題がたくさんからまってる感じ。テレビとネットの両方に足をかけてるようなサービスだしねえ。

 

リビング戦争は、実はまだ開戦前夜の段階なのです。

でもみなさん、準備はいろいろしてますね。

 

 

追記

ところで、ホームサーバーって映画で例えるとどんなイメージなんだろ？未来の家庭って、どんななんだろ？未来のサービスのイメージって、ＳＦ映画の中で描かれてるシーンがヒントになってたりすること多いでしょ？

「ブレードランナー」の中で、写真を拡大したり分析してるコンピュータ。「バック・トゥ・ザ・フューチャー２」に出てくる壁面大テレビ。（でもあれは確かに大きいけどただのテレビだったような・・・）　むしろ「２００１年 宇宙の旅」に出てくるコンピュータHALが、家庭にあるって感じが近いのかも。

 

究極のBIG BROTHER

今日はエイプリルフールなので、今、考えられる最大級のホラ話しをぶちかましたいと思います。

 

思いつく最大級の壮大なホラ話しと言えば、ライフログ。

様々なデジタルデバイスが、ネットワークで相互に接続されることにより、あなたが今日、どんなテレビを見たか、iPodで何を聴いたか、どんなWebサイトを見たか、どんなキーワードで検索したか、ブログにどんなことを書いたか、ミクシイには何を書いたか、スイカで何を買ったか、TUTAYAで何を借りて観たのか、 Amazonで何を買ったのか、全部ログが残ります。

それであなたが何に興味を持っているのか、 どんな趣味をしてるのか、全部わかった上で、あなたが気に入りそうな、あまり宣伝されていないDVDをお勧めしますよ。

あなたと趣味が近い人が最近買って、高い評価のレビューを書いている商品をお知らせいたします。 

 

そんなサービスはいかがだろうか。

Amazonは、自社サイトで捕捉できる限りについては既にやっているし、 グーグルも個人別の検索ワードの分析は蓄積、分析していることだろう。あなたの情報はミクシイにも蓄積されている。

 

こんな時代に、足跡を残さずに行動することなんて既に不可能なのだ。その気になれば、インターネット・プロバイダーはあなたがアクセスしたWeｂサイトを追跡することが可能なのです。

その意味では、２チャンだって、完全に匿名な訳ではない。この世の中は既に、追跡可能になっているのです。

 

でも、そういうログによって、既に持っている本を間違ってまた買いそうな時に、警告してくれることができるかもしれない。自分と趣味の似ている人が、最近何を買ったのか、別にその相手の名前なんか知らなくても、それがわかれば、その商品をチェックしてみたいとは思いませんか?

 

「最近、なんか面白いもん買った？ 」とかって、今だって、普通に会話してるんじゃありませんか？ネットで検索するのって、要するに何か面白いもんを探してるってことじゃありませんか？

 

コミュニケーションって、結局、自分の情報を公開して相手の情報を公開してもらって、相互に情報を公開して、共通の部分を楽しんでるってことじゃあありませんか?

 

個人名を隠してそれができるなら、ネット上でそういうことができるんではないでしょうか？

 

私の思いつく壮大なホラ話しとして、ライフログについてのエイプリルフールねたでした。